End-to-End Supply Chain
Diagnosticamos la cadena de suministro completa, priorizamos oportunidades y construimos una hoja de ruta de transformación.
- Diagnóstico y línea base
- Modelo operativo y KPIs
- Roadmap priorizado
Supply Chain · Tecnología · Analítica
Transformamos Cadenas de Suministro con estrategia, tecnología y analítica
Somos BTC Business Transformation Consulting, una firma con base en México. Acompañamos a líderes de planeación, operaciones y tecnología a convertir retos complejos en decisiones más claras, procesos más eficientes y soluciones implementables.
Datos ilustrativos
Nivel de servicio
98.4%
▲ 4.2 pp vs Q2
Cobertura inventario
38días
Optimización de red
−12.6% costo logístico
Recomendación accionable
OptiSmart · Network
live
SKUs activos
12,840
Centros
6
Faltantes
2.1%
Demanda forecast · 12 sem
scroll
Ecosistema tecnológico
Implementamos y acompañamos plataformas líderes de planeación, optimización y decisión inteligente
01
Estrategia de Cadena de Suministro
Diagnóstico y rediseño de procesos, modelos operativos y KPIs end-to-end.
02
Implementación Tecnológica
Levantamiento, configuración, integración, pruebas y go-live de plataformas líderes.
04
Transformación Operativa
Acompañamos la gestión de proyectos y la adopción del cambio y el soporte y mejora continua de soluciones operativas.
¿Qué hacemos?
Conectamos estrategia, operación y tecnología para mejorar la Cadena de Suministro
En BTC Business Transformation Consulting, también conocida como BTC International, integramos cinco servicios de consultoría de cadena de suministro para acompañar a las organizaciones desde el diagnóstico end-to-end y el rediseño de procesos hasta la implementación de sistemas, el gobierno del cambio y el soporte continuo.
Procesos de negocio
Diseñamos y transformamos procesos para hacerlos trazables, repetibles y medibles en cualquier área funcional.
- Mapeo AS-IS / TO-BE
- Roles, RACI y controles
- Indicadores y automatización
Sistemas de Cadena de Suministro
Desarrollamos e implementamos sistemas desde la arquitectura y la configuración hasta el go-live y la estabilización.
- Arquitectura funcional
- Integraciones y pruebas
- Go-live y estabilización
Gestión del Cambio y de Proyectos
Conducimos la iniciativa de principio a fin y preparamos a los equipos para adoptar la solución en la operación.
- Gobierno y alcance
- Riesgos y dependencias
- Adopción y capacitación
Soporte de Sistemas
Atendemos incidencias, estabilizamos y mejoramos continuamente los sistemas que sostienen la operación.
- Modelo de atención
- Resolución trazable
- Mejora continua
Servicios
Servicios diseñados para transformar la operación de punta a punta
S/01
End-to-End Supply Chain
Diagnóstico y transformación de la cadena de valor, con oportunidades priorizadas.
S/02Diseño, Mejora y Transformación de Procesos de Negocio
Procesos trazables, repetibles y medibles en cualquier área funcional.
S/03Desarrollo e Implementación de Sistemas de Cadena de Suministro
Configuración, integración y desarrollo de plataformas hasta su estabilización.
S/04Gestión del Cambio y de Proyectos
Conducimos la iniciativa de principio a fin: gobierno del proyecto, control de alcance, riesgos y dependencias, y preparación de los equipos para que la solución se adopte en la operación.
S/05Soporte de Sistemas
Soporte bajo SLAs, estabilización y mejora continua de soluciones implementadas.
Soluciones
Soluciones tecnológicas para planear, optimizar y decidir mejor
Combinamos soluciones propias y plataformas partner para resolver retos de inventarios, demanda, red logística y planeación integrada, así como para apoyar la ejecución operativa y la automatización de decisiones.
Analítica y optimización para decisiones inteligentes de Cadena de Suministro
OptiSmart integra modelos, datos y visualización para apoyar decisiones de inventario, demanda y red logística. Diseñado por BTC, alimentado por tu operación.
Descubrir OptiSmartM/01
Planeación de Inventarios
Políticas, niveles objetivo, cobertura, reposición y KPIs por SKU y ubicación.
M/02
Optimización de Red
Análisis de red logística: ubicaciones, capacidades, flujos, costos y nivel de servicio.
M/03
Planeación de Demanda
Histórico, patrones y pronóstico para planeación comercial y operativa.
Plataformas partner
Ecosistema de plataformas líderes que extienden las capacidades de BTC
Explora el enfoque de Blue Yonder, o9 Solutions, Optilogic, Aera Technology y Pyplan para distintos retos de planeación, ejecución, optimización y decisión.
Planeación, ejecución, inventarios, transporte y capacidades avanzadas de supply chain.
Conocer másIntegrated business planning, demand planning, supply planning, analytics y colaboración.
Conocer másDiseño de redes, simulación, optimización de escenarios y análisis costo-servicio-riesgo.
Conocer másDecision intelligence, automatización de decisiones, recomendaciones y ejecución inteligente.
Conocer másPlaneación integrada, modelos financiero-operativos, escenarios y colaboración entre áreas.
Conocer más ECOSISTEMAConoce todos nuestros partners
Compara las capacidades publicadas de cada plataforma y encuentra el punto de partida para tu iniciativa.
Explorar el ecosistema
Casos de éxito
Resultados aplicados a retos reales de operación
BTC acompaña a empresas en la mejora de procesos, tecnología y toma de decisiones en diferentes industrias.
Optimización de inventarios y red de suministro
Diagnóstico estratégico de Cadena de Suministro, planeación de inventarios y modelo de requerimientos a planta para mejorar el flujo operativo entre CEDIs, sucursales y producción.
Resultado: 50% menos inventario de mayoreo
Digitalización de la planeación de demanda
Implementación de mejores prácticas y Blue Yonder Demand para pasar de procesos manuales a una planeación digital, ágil y con mayor visibilidad de requerimientos semanales.
Asertividad del pronóstico: +20% negocio · +26% segmento Drive · +35% centros de consumo.
Transformación de procesos de talento
Rediseño, homologación y automatización de procesos de talento para mejorar la atracción, onboarding y experiencia del colaborador en una institución multicampus.
Resultado: Procesos homologados y onboarding optimizado
Industrias atendidas
Consumo·
Retail·
Salud·
Educación·
Logística·
Alimentos y bebidas·
Manufactura·
Operaciones Internacionales·y más
Metodología BTC
Una metodología práctica para convertir diagnóstico en resultados
-
01
Diagnóstico
Entendemos la operación actual, procesos, datos, sistemas, retos y objetivos de negocio.
-
02
Diseño
Definimos procesos, modelos, KPIs, arquitectura funcional y roadmap de solución.
-
03
Implementación
Configuramos, desarrollamos, probamos e integramos las soluciones necesarias.
-
04
Adopción
Capacitamos equipos, acompañamos usuarios y aseguramos la adopción operativa.
-
05
Mejora continua
Monitoreamos resultados, ajustamos modelos y evolucionamos la solución.
Diagnóstico inicial
¿Quieres identificar oportunidades en tu cadena de suministro?
Agenda un diagnóstico con BTC y descubre cómo mejorar servicio, costos, inventarios, procesos y velocidad de decisión.