Beneficios para el Cliente.

Transformaciones en los componentes Estratégicos / Infraestructura, de Planeación y Operación de su Cadena de Valor.

Más de 12 años de experiencia definiendo e implementando mejores prácticas de cadena de valor.

Metodología basada en aprovechar la infraestructura actual en el corto plazo (beneficios rápidos y a bajo costo) y creación de los fundamentos para el éxito a largo plazo.

Implementación de herramientas avanzadas de cadena de valor.

Incorporación de mejores prácticas y procesos de cadena de valor con herramientas simples o actuales para obtener beneficios rápidos y con baja inversión (Ej. Excel, etc.)

Capacidad de implementar, optimizar y mejorar: Redes de Distribución y Transporte, Redes de Manufactura, Redes de Suministro, Sales & Operations Plan S&OP, Planeación de Cadena de Abasto (Distribución, Manufactura, Materiales), Ejecución de Transporte, Ejecución de Almacenes, Ejecución de Manufactura, Estrategia de Abasto, Orden a Cobro, Compra a Pago, Atención a Clientes.

Definición de esquemas de Go To Market (llegar a cliente) y alineación de la Cadena de Valor a estrategias de llegar a cliente.